檢索結果：共26筆資料 檢索策略： "Business model".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="企業轉型"
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面對全球化競爭時代，企業要如何自處才能維持競爭力？如何因應變局才能免於被淘汰？面對經營環境的變化和科技的日新月異，企業轉型已是每家企業都需面對並思考的課題。企業轉型的歷程，會經歷不同的階段，…
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本文管理個案-台原茶行公司，創辦人-黃先生家境不佳從小需幫忙茶葉製作，小學也未畢業的他透過不斷學習、經驗累積與人脈建立，從製茶師傅的歷練中發掘茶葉的市場很特殊卻也充滿著機會，於是在友人的協助下創立了…
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「價值創新、傳承與轉型」是企業持續要面對的議題，我們該關注的不僅是產品、服務或技術層面的創新，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也就是對客戶整體價值的轉變。而實務上，真正能創造客戶…
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隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
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摘要 本文管理個案—川豐木創，屬裝潢木作代工。經過18年的努力，現今主要經營範疇集中在數位空間設計整合、數位設計數位施工、自動化數位生產製造相關產業，針對不同的公共藝術、商業空間、豪宅、小屋，滿足顧…
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摘要 不懼挫折，倉促成軍 不甘被合夥人惡意巧取豪奪的侵吞了合資公司，Bill 憑藉其創業家的精神， 帶領經營團隊另起爐灶，以有限資源倉促湊合著在深圳成立了專門製造 OGS-TP的工廠-仁奇公司，也擺…
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面對品牌的推陳出新，讓消費者在忠誠度建立更顯困難；加上近來渠道通路為王的心態，讓經銷代理的業者在經營上更加雪上加霜。如何引領品牌，深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係，為經銷代理企業難為的課題。本論…
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在一個變動極大的時代，台灣屬於淺碟型市場經濟，容易被外在環境波動所影響下，如何以彈性的應變能力來面對市場環境的衝擊，對於台灣的中小企業而言是一大考驗，也是經常要面對的挑戰。本研究採用哈佛個案教學方式…
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中小企業不斷的尋找創新之新商業模式，惟創新的商業模式多數是由舊模式或跨界之經驗的適度改變進而找出適合企業應用之方式，難脫巢臼，企待嶄新的作為。本個案即是探討資訊維修業中，面臨資訊商品價格越來越低價，…
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本文個案公司，主要係生產3C電子產品所用之聚合物鋰離子電池，因為面臨中國大陸對手削價競爭，利潤日驅下降，亦因各種硬體條件因素無法提高營業額，穩定舊客戶，發展新客層，以致造成連年虧損。在2015年第三…